Zatrzymaj egzekucję w swojej firmie w ciągu 1 dnia

Obniżymy Twoje zadłużenie nawet o 50% i pomożemy uratować firmę przed upadłością. Wypełnij formularz i skonsultuj się z naszym ekspertem ds. restrukturyzacji.

+48 665 559 865





    Liczby mówią same za siebie

    0 +

    skutecznych postępowań naprawczych

    do 0 %

    umorzenia odsetek, kosztów egzekucji i kosztów komorniczych

    do 0 miesięcy

    przerwy w spłacie rat

    Zyskujesz

    • Ochronę przed egzekucją komorniczą i windykacją

      Zachowujesz kontrolę nad swoimi aktywami

    • Negocjację z wierzycielami

      Uszyskasz korzystniejsze warunki spłaty długów

    • Ochronę kluczowych umów

      Zapewniasz ciągłość działania swojego przedsiębiorstwa

    • Uniknięcie upadłości

      Uratujesz firmy przed zamknięciem

    • Poprawę płynności finansowej

      Reorganizację finansów i pozyskanie nowego kapitału.

    Chcę natychmiastowo wstrzymać egzekucję

    FAQ

    Koszt przeprowadzenia postępowania restrukturyzacyjnego może się znacznie różnić w zależności od wielu czynników, takich jak wielkość firmy, skomplikowanie sytuacji finansowej, rodzaj wybranego postępowania, oraz dodatkowe usługi i doradztwo wymagane w procesie. Aby uzyskać dokładną wycenę, najlepiej jest skontaktować się z nami

    Restrukturyzacja to proces, którego celem jest poprawa sytuacji finansowej i operacyjnej przedsiębiorstwa znajdującego się w trudnej sytuacji. Polega na wprowadzeniu zmian w strukturze organizacyjnej, finansowej lub operacyjnej firmy, aby umożliwić jej dalsze funkcjonowanie i rozwój. Proces restrukturyzacji może obejmować różne działania, w zależności od specyfiki problemów, z jakimi boryka się przedsiębiorstwo. Głównym celem restrukturyzacji jest przywrócenie przedsiębiorstwu zdolności do dalszego działania i rozwoju poprzez poprawę jego sytuacji finansowej i operacyjnej, a także ochronę przed upadłością. Proces ten może również obejmować działania mające na celu zabezpieczenie interesów wierzycieli i innych interesariuszy.

    Czas trwania procesu restrukturyzacji zależy od wielu czynników, takich jak skomplikowanie sytuacji przedsiębiorstwa, rodzaj wybranego postępowania restrukturyzacyjnego oraz efektywność wprowadzanych zmian. Ogólnie rzecz biorąc, proces ten może trwać od kilku miesięcy do kilku lat.

    Restrukturyzacja przynosi wiele korzyści dla przedsiębiorstwa, takich jak poprawa płynności finansowej poprzez redukcję zadłużenia i pozyskanie nowego kapitału, zwiększenie efektywności operacyjnej przez optymalizację procesów i redukcję kosztów oraz poprawę konkurencyjności dzięki lepszej adaptacji do warunków rynkowych. Pomaga również zabezpieczyć firmę przed upadłością, chroniąc przed działaniami egzekucyjnymi wierzycieli i zachowując miejsca pracy. Dodatkowo, restrukturyzacja może zwiększyć wartość przedsiębiorstwa, poprawić relacje z wierzycielami, wzmocnić morale pracowników oraz wprowadzić zmiany w zarządzie i kulturze organizacyjnej, co prowadzi do bardziej stabilnego i przewidywalnego rozwoju.

    Postępowanie restrukturyzacyjne warto rozpocząć, gdy firma ma trudności finansowe lub operacyjne, ale nadal istnieje potencjał do jej stabilizacji i rozwoju. Sygnałami do podjęcia takich działań mogą być problemy z płynnością finansową, rosnące zadłużenie, spadek rentowności, utrata konkurencyjności, kryzys zarządzania, zmiany rynkowe czy trudności z wierzycielami. Wczesne rozpoczęcie restrukturyzacji zwiększa szanse na uniknięcie upadłości i poprawę sytuacji firmy, tworząc solidne podstawy do dalszego rozwoju.

    Podczas restrukturyzacji zarząd firmy może zachować kontrolę nad przedsiębiorstwem w zależności od wybranej formy postępowania. W przypadku postępowań takich jak zatwierdzenie układu czy przyspieszone postępowanie układowe, zarząd zazwyczaj odpowiada za bieżące zarządzanie firmą. Natomiast w postępowaniu układowym zarząd nadal kieruje przedsiębiorstwem, ale pod nadzorem nadzorcy sądowego, który monitoruje zgodność działań z planem restrukturyzacyjnym. W postępowaniu sanacyjnym zarząd może stracić częściową lub całkowitą kontrolę, gdy zarządca sanacyjny przejmuje zarządzanie firmą, podejmując działania naprawcze i negocjując z wierzycielami. Wybór odpowiedniej formy restrukturyzacji zależy od specyfiki sytuacji przedsiębiorstwa i jego potrzeb naprawczych.

    Tak, przedsiębiorca zobowiązany jest poinformować wszystkich swoich kontrahentów o wszczęciu postępowania restrukturyzacyjnego. Jest to istotne z punktu widzenia przejrzystości i ochrony interesów wszystkich stron zaangażowanych w działalność przedsiębiorstwa. Informowanie kontrahentów pozwala im na podjęcie odpowiednich decyzji w kontekście dalszej współpracy z firmą oraz podejmowanie działań, które mogą być konieczne w związku z postępowaniem restrukturyzacyjnym.

    Po zakończeniu postępowania restrukturyzacyjnego firma powinna skoncentrować się na wdrożeniu zaakceptowanego planu naprawczego. Zarząd powinien monitorować realizację planu oraz skutki jego wdrożenia dla operacji firmy, płynności finansowej i relacji z wierzycielami. Kluczowe jest także dążenie do długoterminowej stabilizacji i odbudowy zaufania rynkowego poprzez kontynuację dobrego zarządzania i zgodne z prawem prowadzenie działalności. Dla większości firm celem jest powrót do normalnej działalności gospodarczej i zbudowanie solidnych fundamentów pod dalszy rozwój, uwzględniając nowe doświadczenia i wnioski wynikające z procesu restrukturyzacji.

    Jak wygląda przebieg współpracy?

    Analiza i przygotowanie dokumentów

    Zbadamy Twoją sytuację prawno-finansową i przygotujemy niezbędną dokumentację.

    Arrow

    Otwarcie postępowania

    Przeprowadzimy Cię przez proces formalnego otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego.

    Arrow

    Negocjacje i uzgodnienia z wierzycielami

    Wypracujemy korzystne warunki i doprowadzimy do zawarcia układu.

    Arrow

    Zatwierdzenie i zakończenie postępowania

    Zadbamy o formalne zatwierdzenie układu przez sąd i zamknięcie procesu.

    Pomożemy Ci!

    Nasi eksperci służą kompleksową pomocą w przeprowadzeniu skutecznej restrukturyzacji, dostosowanej do indywidualnych potrzeb i celów firmy.

    +48 665 559 865
    Umów bezplatną konsultację

    Najczęściej restrukturyzowane branże

    Transport

    Główne problemy:
     Rosnące koszty leasingu pojazdów
    Ryzyko rozwiązania umów leasingowych

    Korzyść z restrukturyzacji:
    Zabezpieczenie umów leasingowych przed wypowiedzeniem od momentu rozpoczęcia restrukturyzacji.

    Produkcja

    Główne problemy:
    Wysokie koszty materiałów i energii
    Trudności z regulowaniem zobowiązań wobec dostawców

    Korzyść z restrukturyzacji:
    Umożliwienie renegocjacji warunków umów z dostawcami oraz optymalizacja kosztów operacyjnych.

    Usługi

    Główne problemy:
    Spadająca rentowność i duża konkurencja na rynku
    Trudności z utrzymaniem płynności finansowej

    Korzyść z restrukturyzacji:
    Zwiększenie rentowności usług przez optymalizację kosztów oraz ustabilizowanie sytuacji finansowej.

    Branża budowlana

    Główne problemy:
    Wysokie koszty materiałów budowlanych i robocizny
    Zatory płatnicze i opóźnienia w realizacji projektów

    Korzyść z restrukturyzacji:
    Lepsze zarządzanie zobowiązaniami finansowymi oraz możliwość renegocjacji warunków umów z kontrahentami.

    Proszę o darmową analizę
    Zobać nasze historie sukcesów

    Dlaczego z nami?

    Szanowny Przedsiębiorco,

    Jeśli Twoja firma napotyka trudności finansowe, brakuje kontroli nad kontraktami lub boryka się z nieefektywną strukturą kosztów, chcę podzielić się z Tobą moją historią. Przeszedłem przez podobne wyzwania i wiem, jak przytłaczające mogą być te problemy. Dzięki pomocy Hefco sp. z o.o., udało mi się przeprowadzić audyt kontraktów, zoptymalizować koszty oraz stworzyć nową strategię rozwoju firmy. Współpraca z Hefco dała mi szansę na nowy początek i przywróciła kontrolę nad moją działalnością.

    Dzięki zespołowi doświadczonych ekspertów, specjalizujących się w restrukturyzacji i doradztwie finansowym, Hefco może kompleksowo wesprzeć Twoją firmę. Rozumieją unikalne potrzeby każdego przedsiębiorstwa i dostosowują swoje działania do konkretnej sytuacji. Bez względu na to, jak trudne wydają się obecne wyzwania, z Hefco masz realną szansę na ich przezwyciężenie.

    Z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że Hefco to partner, na którym można polegać. Jeśli szukasz skutecznego wsparcia, które pomoże Ci ustabilizować sytuację finansową i przywrócić kontrolę nad Twoim biznesem, zapraszam do kontaktu.

    Wspólnie możemy stworzyć nową przyszłość dla Twojej firmy.

    Z poważaniem,
    Krzysztof Gołaszewski
    Prezes Zarządu

    Nasi eksperci służą kompleksową pomocą w przeprowadzeniu skutecznej restrukturyzacji, dostosowanej do indywidualnych potrzeb i celów firmy.

    Odwiedź nas

    • ul. Gęsia 3/B1.01, 20-719 Lublin

    Skontaktuj się z nami

    Na skróty

    Umów się na spotkanie




      Scroll to Top

      Zamów bezpłatną konsultację